Spotlight

Panel

• • Annabella Bassler, CFO Ringier AG & Initiatorin EqualVoice
  • Christian Keller, Managing Director Europe Central, Amazon Web Services
  • Christina Henkel, Chairwoman & CEO, Skyadvisory AG
  • Sandra De Vito, Rechtsanwältin, Managing Partnerin Bratschi AG
  • Nike Möhle, Vice President Communications & Sustainability, Sunrise

Leadership im Fokus: Wenn Visionen zu strukturellem Wandel führen

Im „The Studio“ in Zürich kamen am 8. März Expertinnen und Gestalter zusammen, um über die Zukunft der Führung zu debattieren. Unter dem Titel „Success Stories of Leadership“, initiiert von EqualVoice und Plan S Productions, wurde deutlich, dass modernes Leadership weit über klassische Hierarchie-Instrumente hinausgeht. Im Zentrum standen die Kraft von Geschichten, die Notwendigkeit von Diversität als strategischer Treiber und ein historischer Moment der Zürcher Justiz.

Die Event-Location und Bar „The Studio“ im Pressehaus von Ringier war bis auf den letzten Platz besetzt, als Annabella Bassler, CFO von Ringier und Initiatorin der EqualVoice-Initiative, gemeinsam mit Sandra de Vito, Managing Partner bei der bratschi AG und Mitgründerin von Plan S Productions, den Vormittag eröffneten. Die Veranstaltung setzte ein klares Zeichen: In Zeiten des stetigen Wandels ist Leadership das Element, das Orientierung stiftet und Vertrauen schafft.

Ein filmisches Zeugnis für die Sichtbarkeit von Frauen in der Justiz

Ein besonderer Höhepunkt der Matinee war die Vorführung des Kurzfilms «Demokratie-Talk – Fokus Recht». Der Film dokumentiert eine kleine Revolution im Kanton Zürich: Im Jahr 2025 wurden erstmals sechs der zentralen juristischen Schlüsselinstitutionen von Frauen geleitet. Diese Konstellation ist ein starkes Signal für die Branche und darüber hinaus.

Sandra de Vito, die als Initiatorin des Filmprojekts einen lange nachwirkenden Beitrag für die Sichtbarkeit von Vielfalt geleistet hat, erläuterte die tiefere Intention hinter diesem Werk. Es gehe darum, Vorbilder zu normalisieren und Sichtbarkeit für weibliche Führung in Bereichen zu schaffen, die lange Zeit strukturell anders geprägt waren. 

Für die neue Generation von Juristinnen und Juristen soll das Bild von Frauen an der Spitze der Justiz keine Ausnahme mehr darstellen, sondern als Standard wahrgenommen werden. Der Film verdeutlicht, wie gezieltes Storytelling dabei hilft, abstrakte Veränderungen greifbar zu machen und den kulturellen Wandel in Institutionen zu belegen.

Die Balance zwischen Durchsetzungskraft und Empathie

In der Panel-Diskussion, die vor der Präsentation des Films stattfand und von Annabella Bassler moderiert wurde, reflektierte Sandra de Vito über ihren eigenen Werdegang in der Rechtswelt. Sie betonte, wie entscheidend es sei, eine Balance zwischen „Power and Love“ in der Führung zu finden. Leadership bedeute für sie nicht nur die harte Durchsetzung von Strategien, sondern auch die Fähigkeit zur zwischenmenschlichen Bestärkung. 

Sie schilderte anschaulich, dass es in Hochdruckphasen – etwa während eines fordernden Jahresabschlusses – essenziell sein kann, Kollegen emotional zu stützen und ihnen Wertschätzung zu zeigen. Diese Form der „weichen“ Führung sei ein wesentlicher Faktor für die langfristige Resilienz und den Zusammenhalt eines Teams.

Feedback-Kultur als Management-Instrument

Christian Keller, Managing Director Europe Central bei Amazon Web Services, brachte eine technologisch geprägte Perspektive in die Runde ein. Er legte dar, dass moderner Führungsstil eine hohe Bereitschaft zur Selbstreflexion erfordert. 

Keller berichtete offen darüber, wie er systematisches Feedback seiner Mitarbeitenden nutzt, um seine eigene Art der Kommunikation und Führung stetig zu hinterfragen und anzupassen. In einer Arbeitsumgebung, die von hoher Geschwindigkeit geprägt ist, müsse Führung transparent und lernfähig bleiben, um die Akzeptanz und Motivation der Belegschaft dauerhaft zu sichern.

Nachhaltigkeit als Prüfstein für Arbeitgeber

Einen weiteren Aspekt brachte Nike Möhle, Vice President Communications & Sustainability von Sunrise, in die Diskussion ein. Sie beobachtet eine deutliche Verschiebung in der Erwartungshaltung junger Berufseinsteiger. In Bewerbungsgesprächen werde heute zunehmend das Unternehmen gechallenged: Wie ernst meint die Firma ihr Engagement für Sustainability und soziale Verantwortung wirklich? 

Für die „Next Generation“ ist die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens in diesen Fragen ein entscheidendes Kriterium bei der Wahl des Arbeitgebers. Führungskräfte müssen sich heute darauf einstellen, dass ihre Werte und deren praktische Umsetzung kritisch hinterfragt werden.

Coaching für die strategische Ebene

Aus ihrer Erfahrung als externe Beraterin von Führungskräften berichtete Christina Henkel, Chairwoman und CEO der Skyadvisory AG. Als erfahrener Coach und Sparringpartnerin für Verwaltungsräte betonte sie die Relevanz von Führung auf Augenhöhe. In den obersten Führungsgremien gehe es darum, durch einen offenen und ehrlichen Austausch eine Art “psychological safety” zu schaffen, die erst Spitzenleistung ermögliche. 

Diversität und Gleichstellung werden hierbei zunehmend als geschäftskritische Faktoren erkannt, die die Innovationskraft und Stabilität eines Unternehmens direkt beeinflussen.

Das Event in Zürich hat eindrücklich gezeigt, dass die Wirtschaftswelt bereit ist für neue Erzählungen über Erfolg und Führung. Sowohl die Diskussionsrunden als auch die Filmvorführung im ausgebuchten Film-Raum machten deutlich: Leadership wird dort lebendig, wo Menschen den Mut haben, neue Wege zu gehen und ihre Erfahrungen transparent zu teilen.

Source: Stefan Mair